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四川钢木门 企业 渠道管理要规避哪些问题?

  • 发布日期:2013-06-13 10:32:29
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当前的四川钢木 门营销模式多元化开始被行业认同,,但目前还是一钢木门代理加盟为主线,做好钢木门渠道管理是营销工作中的一个重要环节,渠道的好坏直接关系到企业在市场上的生存与发展。
 
现代渠道的作用 不是单向地进行钢木门产品输送,而是双向的沟通。这就是在把产品和服务传递给客户的同时,也传递客户的信息。只有这样才能消除企业与客户之间的距离,使四川钢木门 企业市场开拓活动有的放矢。
 
建立自身相对自 主的渠道体系,相对于四川钢木门 企业的持续稳定 发展是必不可少的。但这种渠道体系实行简单的等级控制,层次过多,又会直接导致渠道成本的增加,投入的失控。
 
等级控制相对于任何一个层次的被控制方而言,也都是对积极性的压制。这也就不免降低渠道体系的运行效率。这正是现实中不少四川钢木门 企业不得不采取总代理经销方式的一个重要原因。可构建钢木门企业的自主渠道体系,并非一定要构成 这种多层次的等级控制啊。
 
渠道体系结构高 尖层次过多,是钢木门企业自主渠道体系的一个共有特征。这种层次越多,信息的传递发生失真的机率就越大,对价值物的传递越会发生责任事故,造成损失。
 
钢木门渠道层次 与渠道效益是成反比的,渠道层次越多,效率越低。如果在信息、物流技术落后的情况下,是没有选择的选择。那么在当今仍选择结构高尖,层次过多的渠道体系则纯属自己的失误。
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